Personalentwicklung mit Haltung — seit 1995

Menschen tragen alles, was sie brauchen, in sich.

Meine Aufgabe als Trainer und Coach ist es, sie genau daran zu erinnern — und es mit ihnen gemeinsam herauszuarbeiten.

30 Jahre

als Trainer & Coach

KfW-akkreditiert

Personalentwicklung

Bundesweit

von Nordhorn aus

1:1

ein Ansprechpartner

Über mich

Authentisch. Zugewandt. Ergebnis­orientiert.

Es gibt eine Sache, die ich in dreißig Jahren Trainer- und Coachingarbeit immer wieder erlebt habe: Menschen wissen mehr, können mehr und spüren mehr, als sie sich zutrauen. Mein Beruf ist es nicht, ihnen etwas beizubringen, das sie nicht haben — sondern sie an das zu erinnern, was längst da ist.

Mit mir buchen Sie nicht nur Trainer-Know-how. Sie buchen meine Flexibilität, meine Lust auf Menschen und einen Partner, der hinhört, bevor er handelt.

Oft ist meine Arbeit weniger Entwicklung, sondern vielmehr der Prozess, konditioniertes Verhalten und negative Gewohnheiten wieder zu verlernen – und Ängste abzubauen.

Auf einen Blick
Tätig seit
1995
Akkreditiert
KfW-Beraterbörse, Personalentwicklung
Schwerpunkte

Führung, Vertrieb, Kommunikation, Beratung

Format

Einzelcoaching, Workshop

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sitz

Nordhorn — tätig im gesamten Bundesgebiet
Zur Person
Mein Werdegang hat mich geprägt: Abitur am Missionsgymnasium St. Antonius in Bardel, Jahre als Zeitsoldat, Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank, Studium der Betriebswirtschaft. Stationen, die mich Struktur und klares Denken gelehrt haben – und mir gleichzeitig gezeigt haben, dass die besten Ergebnisse dort entstehen, wo Menschen gesehen werden.

Privat lebe ich mit Familie und Kindern in Nordhorn in der Grafschaft Bentheim – der Region, die mir Bodenhaftung gibt. Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass jeder Mensch alles in sich trägt, was er braucht.

Persönlich. Vor Ort. Auf Augenhöhe.

Ich komme zu Ihnen ins Unternehmen, in den Konferenzraum, an den Küchentisch – persönlich, weil Menschen sich öffnen, wenn sie spüren, dass jemand wirklich da ist.

Mein Format passt sich Ihnen an, nicht umgekehrt: Einzelcoaching, Tagesworkshop, mehrtägige Trainingsreihe, Moderation einer schwierigen Sitzung und Beratungen zur Personalentwicklung.
Leistungen

Sechs Felder, in denen ich Sie unterstütze.

01 – Führung

Coaching für Führungskräfte

Für alle, die Verantwortung tragen — vom ersten Tag in der Teamleitung bis zur Geschäftsführung. Vertraulich, eins zu eins, in einem Tempo, das passt.

Vom Kollegen zur Führungskraft
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Kommunikation als Führungsaufgabe
Jahresgespräche & Leistungsbewertung
02 – Vertrieb

Training für den Vertrieb

Für Außendienst, Innendienst und Projektverantwortliche. Praxisnah, mit echten Situationen aus Ihrem Alltag, ohne Verkaufsphrasen aus den Neunzigern.
Präsentations- und Moderationstechniken
Einwandbehandlung und Verkaufstechniken
Gespräche im direkten Kundenkontakt
Erfolgreich am Messestand — Messetraining
03 – Telefon & Service

Kundenorientierte Dialoge am Telefon

In Zeiten von WhatsApp keine Selbstverständlichkeit mehr — und gerade deshalb ein Wettbewerbsvorteil. Auch für Auszubildende geeignet.
Kundenorientiertes Verhalten am Telefon
Telefontraining für Auszubildende
Von der Reklamation zum Servicedialog
Bestandskundenpflege & Terminvereinbarung
04 – Moderation

In besonderen Situationen

Bei Fusionen, Nachfolgefragen, Konflikten im Team. Ich halte den Raum, damit gesprochen werden kann — auch über das, was sonst keiner anspricht.
Unternehmenskooperationen & Fusionen
Konflikte (Nachfolge, Kompetenzen, Workflow)
Kreativ-Meetings & strategische Workshops

Internationale Moderation

05 – Personalentwicklung

Strategische Beratung

Für Personalverantwortliche, Geschäftsführung und HR-Teams. Wir schauen aufs Ganze: Wo steht das Unternehmen, wo will es hin, was braucht es dafür an Menschen?

Begleitung und Führung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen

Konzipierung von Stellenbeschreibungen/AKV-Profilen

Entwicklung von Nachwuchsförderprogrammen für Fach- und Führungskräfte

Nachfolge von Fach- und Führungskräften und Organisation von Wissenstransfer

06 – Reflexion

Geschützte Gespräche für Geschäftsführer/-innen

Außerhalb interner Strukturen, ohne Agenda, ohne Bewertung. Für Menschen, die reflektieren wollen — statt beraten zu werden.
Geschützte Reflexionsgespräche auf Augenhöhe
Strategische und unternehmerische Fragen

Persönliche Aufgabenstellungen in Führungsrollen

Der „Seiltanz“ zwischen beruflichen und privaten Herausforderungen
Wie ich arbeite

Drei Konstanten meiner Arbeit.

01 – Nähe

Direkt bei mir.

Kein Team, keine Junior-Berater, keine Schnittstelle. Wer mich beauftragt, arbeitet von der ersten Minute bis zum letzten Termin mit mir persönlich.

02 — Zuhören

Diagnose vor Methode.

Ich komme nicht mit dem Koffer voller fertiger Ansätze. Ich höre erst, was Sie eigentlich brauchen. Erst dann entscheiden wir gemeinsam, in welcher Form wir arbeiten.

03 — Wirkung

Es geht ums Tun.

Sie nehmen aus unserer gemeinsamen Arbeit Werkzeuge mit, mit denen Sie eigenständig weiterarbeiten. Sie können nach unserer Arbeit Dinge anders machen – und merken, dass es funktioniert.

Referenzen

Von Familien­betrieb bis Konzern.

Privatwirtschaft

Industrie · Handel · Pharma
Öffentlicher Dienst
Kommunen · Hochschulen
International

DE · Englisch

Mit mir buchen Sie nicht nur dreißig Jahre Trainer-Know-how. Sie buchen meine Flexibilität und die Freude, mit Menschen und ihren Potenzialen zu arbeiten.

Privatwirtschaft – Auszug

apetito AG

Rheine

Carlsberg

DE · PL

Holsten Brauerei

Hamburg
Ernsting’s Family

Coesfeld

Fiege Logistik

Greven

Emsland-Stärke
Emlichheim
Westfalen AG
Münster
RWE net AG
Essen
Kampmann

Lingen

Kroschke AG
Ahrensburg

Sparda-Bank

Münster

Rottendorf Pharma

Ennigerloh

Delkeskamp Verpackungswerke

Nortrup

Hamker Feinkost
Bad Essen

Rigterink Logistik

Nordhorn

Immonet

Hamburg

Wavin

Twist

Rosink

Nordhorn

Schloß Dankern

Haren

und weitere

Öffentlicher Dienst – Auszug
Universität Münster

Münster

Stadtverwaltung Meppen

Meppen

Stadtverwaltung Haren

Haren

Landkreis Waldeck-Frankenberg

Waldeck-Frankenberg

und weitere

Stimmen

Was Menschen über meine Arbeit sagen.

„Rainer Robben hat eine seltene Gabe: Er hört wirklich zu. Nach zwei Tagen mit ihm habe ich Themen angesprochen, die in unserer Geschäftsleitung jahrelang unausgesprochen blieben.“

Geschäftsführer
Mittelständischer Industriebetrieb · 2024

„Wir hatten schon einige Trainer im Haus. Rainer Robben ist anders – er bringt keine fertigen Folien, sondern echte Gespräche. Unser Vertriebsteam hat seitdem deutlich mehr Selbstvertrauen am Kunden.“

Vertriebsleitung
Handelsunternehmen, Nordrhein-Westfalen · 2023

„Bei einer schwierigen Nachfolge-Situation hat Rainer Robben unsere Familie zusammengehalten. Vermittelnd, ruhig, ohne Partei zu nehmen – und am Ende mit einem Ergebnis, das alle tragen konnten.“

Inhaberfamilie
Familienunternehmen, Emsland · 2022
Kontakt

Sprechen wir miteinander.

Der einfachste Weg, herauszufinden, ob wir zusammenpassen, ist ein Telefontermin. Zwanzig Minuten, unverbindlich. Wenn ich der Richtige bin, machen wir weiter.

Büro

AUDIT® Training & Consulting
Rainer Robben
Alfred-Mozer-Straße 26 A‑B
48527 Nordhorn

Direkt

Telefon
05921 80100
Telefax
05921 8010100
Zwei Wege zum Erstgespräch

01

Telefontermin vereinbaren.

Wählen Sie einen Slot, der Ihnen passt. Ich rufe pünktlich zur vereinbarten Zeit zurück.

02

Erst schreiben.

Sie schildern kurz Ihr Anliegen per Mail, ich antworte mit einem Vorschlag.